專業(yè)獵頭教你(nǐ)如(rú)何面試

尼克。柯考迪羅斯，一(yī)位專門(mén)替大(dà)公Ω∞"司物(wù)色高(gāo)級職員(yuán)的(de)獵頭專家(jiā)，多(duō)年(niánγ↓)來(lái)，他(tā)從(cóng)設在加州矽谷的(de)公司引薦過大(dà)量<&¶↑精英給許多(duō)大(dà)公司，如(rú)施樂(yuè)公 ≠←∏司、IBM公司、通(tōng)用(yòng)電(diφ↑àn)氣公司等。以下(xià)是(shì)他(tā)向準備參加★&©面試的(de)求職者提出“求職必成6原則&rd₩÷<↑quo;。但(dàn)請(qǐng)求職者注意的(de)是(≥ ₹shì)：面試成不(bù)成功，最更本的(de)決定因素還(há♠↔↕×i)是(shì)你(nǐ)本身(shēn)具不α♣✘↑(bù)具備你(nǐ)所去(qù)面試的(de)公司所需的(d§≥&☆e)素質或潛質。

履曆表用(yòng)途不(bù)大(dà)

專業(yè)位大(dà)公司物(wù)色人(rén)才的(∞±β↑de)專家(jiā)都(dōu)知(zhī)道(dào)，公司是(shì&>)否雇用(yòng)某個(gè)人(rén)，決不(bù)會(  § huì)隻根據這(zhè)個(gè)人(rén)的♣♠(de)履曆。履曆表隻是(shì)列出你(nǐ)過去(qù‌§)的(de)經曆，對(duì)求職可(kě)以說(shuō)沒有(&∏yǒu)什(shén)麽幫助，因為(wèi)不(bù)能(néng)證明(míng)你(nǐ¥→)可(kě)以勝任你(nǐ)想得(de)到(dào)的(de)那(nà)份工(gōng)作<↕±≤(zuò)。柯考迪羅斯說(shuō)：履曆表的(de)作(zuò)用(yòng)是(shì)供雇★♦主參考，根據他(tā)來(lái)推測你(nǐ)是(shì)否對(duì)他(tā)們有(y∏ ₽¶ǒu)用(yòng)。隻靠履曆表某直覺不(bù)可(kě)能(néng)成功。&ld£σ♥γquo;他(tā)憶起一(yī)句促銷格言：贈送貨樣給±₽顧客，可(kě)讓顧客找到(dào)理(lǐ)由多(duō)買一(yī)些(xiē)。他(tā)建→♣​議(yì)你(nǐ)也(yě)這(zhè)樣做(zuò)：向雇主舉例說(shuō)明(míngδσ∞ )你(nǐ)能(néng)為(wèi)他(tā)們做(zuò)些(↓ ★<xiē)什(shén)麽。”在履曆表中增加一(→∞yī)欄，稱之為(wèi)‘能(néng)Ωφ♣γ為(wèi)貴公司帶來(lái)的(de)利益’。用(yò™±αng)兩句話(huà)來(lái)說(shuō)明(m≥∑íng)你(nǐ)能(néng)為(wèi)未來(lái)雇主帶γ♥♥φ來(lái)什(shén)麽好(hǎo)處。例如(rú)，我♥‍™α會(huì)整頓運輸部，節省營運成本。“內(nèi)容要(yàα♠o)具體(tǐ)，想你(nǐ)去(qù)求職的(dΩγ÷εe)每一(yī)家(jiā)公司應提交不(bù¶•)同的(de)履曆表。

不(bù)要(yào)理(lǐ)會(huì)人(rén)力資源部

隻要(yào)可(kě)能(néng)，獵頭 ε™專家(jiā)總是(shì)設法繞過人(rén)力資源部。“大(dà'∏¶)多(duō)數(shù)人(rén)力資源部其實都(dōu)是(shì)以處✔>✔∑理(lǐ)文(wén)件(jiàn)為(wèi)主的(de)部門(mén)，&rdquo☆∏;柯考迪羅斯說(shuō)，“他(tā)們把你(nǐ≤ק)的(de)求職函、履曆表等文(wén)件(jiàn)裝包、編組、歸檔、分(fēn)類↔φ。然後，如(rú)果你(nǐ)的(de)文(wén)件(jiànπβ↔δ)有(yǒu)幸沒在混亂中給弄丢，他(tā)們可(kě)能(néng¥∏)把你(nǐ)的(de)文(wén)件(jiàn)送交一(yī)位真正知(zhī)道(dào)↑¥&公司需要(yào)什(shén)麽人(rén)才的✔±(de)經理(lǐ)。可(kě)是(shì)，在你(nǐ)等待人(rén)力資源部約你(nǐ≠™ )去(qù)面試的(de)時(shí)候，獵頭公司的(de)人(rén→♥)已在打電(diàn)話(huà)、走後門(mén)去(qù)和(hé)負責雇用(y€∏πòng)職員(yuán)的(de)經理(lǐ)接觸了£φ(le)。”所以，你(nǐ)求職也(yě)應采取同樣的(de)策略：直接向有(yǒu)‌₩最終決定權的(de)人(rén)求職。

面試以前必須查明(míng)一(yī)切

獵頭公司隻會(huì)推薦顯然符合資格的(de)求職者去(qù)♦ε面世。你(nǐ)找工(gōng)作(zuò)時(‍&☆shí)，也(yě)應先設法了(le)解自(zì)己是(shì)否能(néng‌♠↔∞)勝任那(nà)個(gè)職位。去(qù)面試前要(™≤€yào)先查明(míng)該職位的(de)工(gōng)作(zuò)範圍，研究該公¥λ司，摸清他(tā)的(de)企業(yè)文(wén)化(huà)↓€和(hé)目标，以及有(yǒu)什(shén)麽™≈"競争對(duì)手。

要(yào)了(le)解某家(jiā)公司，最好(hǎo)的(de)方法就(j≥≤iù)是(shì)去(qù)找該公司的(de)雇員(yuán)談談。≠→₩羅切斯特大(dà)學電(diàn)機(jī)工(gōng)程學及光(guāng)學博士班學生(☆ shēng)肯登。格林(lín)畢業(yè)前去(qù)求職，就(jiù)采用(λφyòng)了(le)這(zhè)種方法：&ldqu¶γ ↓o;我會(huì)去(qù)找一(yī)篇在我感興♠Ω♠趣的(de)那(nà)家(jiā)公司工(gōng)作(zuò)的(de)某同行(xíng)∞‍所寫的(de)論文(wén)，然後打電(diàn)話(♦$↔Ωhuà)給他(tā)要(yào)求跟他(tā)談談，向他(tā)查詢我是(sφ®hì)否達到(dào)受雇條件(jiàn)，并且討(tǎo)論公司的(de)需求。我這(zε≠♥hè)樣做(zuò)了(le)之後，結果通(tōng)常是(shì)：我獲邀請(qǐng)去(q¥πù)面試，要(yào)不(bù)然就(jiù)是(shì)總算(suàn)知(zhī)道(dào✘‍≠)這(zhè)家(jiā)公司并不(bù)适合我。”

調查可(kě)能(néng)加入的(de)那(nà)家(j≥→iā)公司之後，你(nǐ)往往會(huì)發覺那(nà)家(jiā)公™£γ↕司其實并不(bù)适合你(nǐ)。“那(nà♥™♦∞)可(kě)是(shì)好(hǎo)事(shì)，”柯考迪羅斯說(shuō)↑¥，“到(dào)你(nǐ)最終找到(dào✘♥✘)一(yī)家(jiā)真正适合你(nǐ)的(de)公司時(shí)，你(nǐ)就(jiù)會÷←↔(huì)滿懷信心地(dì)去(qù)面試，并且認定該公司時≈β€(shí)你(nǐ)願意效力的(de)。”

記住，雇主真的(de)想雇用(yòng)你$£β(nǐ)

“公司舉行(xíng)面試是↔​" (shì)為(wèi)了(le)要(yào)找到(dào)最佳人(rén)選，&rdquλ∑↓o;柯考迪羅斯說(shuō)，“如(☆ ∑rú)果你(nǐ)獲錄用(yòng)，經理(lǐ)會(huì)欣喜若狂，因為(wè ↓εi)他(tā)或她(tā)再也(yě)不(↓ ​bù)用(yòng)主持面試，可(kě)以去(qù)做(zuò)自(zì)己的(de)工÷₩(gōng)作(zuò)了(le)。&r→•dquo;

所以你(nǐ)要(yào)調整一(yī)下(↑φxià)自(zì)己的(de)心态。“如(r ✘εú)果你(nǐ)确信經理(lǐ)會(huì)錄用(yòng)你(nǐ)，面試時(shí)自(zì)£₩÷然充滿信心、揮灑自(zì)如(rú)，而經理(lǐ)就(jiù)可(k↕§'‌ě)能(néng)因此對(duì)你(nǐ)産生(shēng)好(hǎo)感。”

視(shì)面試為(wèi)第一(yī)天上(shàng)班

大(dà)多(duō)數(shù)人(π₽rén)視(shì)面試為(wèi)訊問(wèn)：雇主提出問(wèn)₩∑₹≤題，他(tā)們答(dá)話(huà)。獵頭專家(§​©jiā)認為(wèi)需避免讓這(zhè)種局面出現(xiàn)。柯考迪羅斯說(shu♦∞•∑ō)：“你(nǐ)應該當自(zì)己已是(shì)雇員(yuán)★₩λ♠，正在那(nà)裡(lǐ)討(tǎo)論一(yī)項新計(jì)劃，而不(bù)™∞應視(shì)自(zì)己為(wèi)渴望獲錄用(yòng)的(de)求職者，并因而表現(x↓‍∏iàn)的(de)卑躬屈膝、唯唯諾諾。&r©‍≠ dquo;

且看(kàn)柯考迪羅斯如(rú)何指點想去(qù)美(měi)國(guó)電(diàn✔€)報(bào)電(diàn)話(huà)公司填補空(k✘ 'ōng)缺的(de)蓋利。查高(gāo)斯基。主持面試的(de)副總裁告訴查高(gā✘£ ★o)斯基，面試不(bù)會(huì)超過♦β ​20分(fēn)鐘(zhōng)。查高(gāo)斯基走到(dào)副總裁旁邊的(de)記事(shì®≠)闆前，扼要(yào)地(dì)寫下(xià)該公司正面臨的(de)考驗，以及他(tā)相(xiàδ"✘ng)信可(kě)為(wèi)公司增加利潤的(de)措£>♥β施。15分(fēn)針後，查高(gāo)斯基寫下(xià)他(tā)估↕"±計(jì)的(de)最終利潤，同時(shí)擡起頭來(lái)朝副總裁看(kàn)了(le)一§→ε(yī)眼。

“那(nà)副總裁嘴巴張得(de)老(lǎo)φ€大(dà)，”柯考迪羅斯說(shuō)，&l♣¥✘✘dquo;他(tā)告訴查高(gāo)斯基，面試可(kě)以繼續下(xià)去(qù ®§§)。”然後副總裁去(qù)把他(tā)©≥€自(zì)己部門(mén)的(de)人(rén)都(d≤$ōu)叫了(le)進來(lái)，大(dà)家(jiā)開σ¥≈(kāi)會(huì)開(kāi)了(le)兩個⩧(gè)小(xiǎo)時(shí)。

查高(gāo)斯基如(rú)此把面試轉為(wèi)♥☆₩工(gōng)作(zuò)會(huì)議(yì)，不(bù)但(dàn)讓對(dσδuì)方看(kàn)得(de)出他(tā)了(le)解并能(néng)勝任♠‌ε他(tā)所應征的(de)職位，也(yě)讓對(duì)≤ ∑方明(míng)白(bái)他(tā)能(né€<♦™ng)為(wèi)公司帶來(lái)什(shén₹δ​§)麽益處。

如(rú)獲錄用(yòng)，先參觀公司

雇主如(rú)果決定聘用(yòng)你(nǐ)，他(tā)除了(le→≤•™)給你(nǐ)提供一(yī)個(gè)職位和(hé)相(xiàng)應的(de£δ)薪金(jīn)福利，還(hái)放(fàng)棄了(le)部分(fēn)對(duα≤∏ ì)雇用(yòng)程序的(de)控制(zhì)權。“面÷≤&↓試開(kāi)始的(de)時(shí)候，雇主對(duì)是(shì)否錄用(yòng)你(♥λ​nǐ)掌握全部決定權，”柯考迪羅斯說(shuō)，“但("≠×‍dàn)一(yī)旦告訴你(nǐ)他(tā)要(yào)聘用(yòng)你(nǐ)，他(tā)就(Ω↓§€jiù)把決定權讓給了(le)你(nǐ)。身(♦∏∏$shēn)處這(zhè)種情況的(de)人(r→₽§én)隻有(yǒu)極少(shǎo)數(shù)知(zh↔↑ī)道(dào)自(zì)己擁有(yǒu)此權力。你(nǐ)一(yī)旦知(zhī)道(dào)>©≥₹了(le)自(zì)己已獲錄用(yòng)，就(jiù)應該去(qù)研究是(shì)否要₽$​ (yào)更改聘用(yòng)條件(jiàn)以助你(nǐ)達成目标，也(yδβ∑€ě)應到(dào)該公司去(qù)徹底參觀一(yī)次。”

去(qù)參觀你(nǐ)将要(yào)加入的(de)那(n<'‌à)個(gè)部門(mén)，要(yào)求和(hé₹↓‍∑)那(nà)部門(mén)的(de)人(rén)見(jiàn)面，看(kàn)看(kàλ↑n)由那(nà)些(xiē)資源歸你(nπ∑→♣ǐ)支配。要(yào)求把薪酬提高(gāo)&mdas∏​h;先決條件(jiàn)是(shì)你(nǐ)認為(wèi≈↕)自(zì)己值得(de)拿(ná)較高(gāo)的(de)薪酬。不(bù)必擔心雇主可(∏♣↓$kě)能(néng)不(bù)滿。&ldqλγ✔↓uo;隻要(yào)你(nǐ)提出要(y↓φào)求的(de)時(shí)候有(yǒu)技(jì)巧，所提要(yà÷♣o)求也(yě)合理(lǐ)，”柯考迪羅斯說(shuō)，&ldquo☆&α↕;公司時(shí)會(huì)考慮的(de)。×π♦”

他(tā)指出，一(yī)旦你(nǐ)獲得(de)錄用(yòλ∏♦σng)，“你(nǐ)就(jiù)有(yǒu)權決定是(sh←©®ì)否加入那(nà)家(jiā)公司，是(s♣♠>¥hì)否應該要(yào)求更好(hǎo)的(de)薪酬和(hé)福利。” ←≥♦