集團運營副總裁
職責描述:
1、從(cóng)戰略目标配适與組織發展¥₹≠的(de)角度,對(duì)公司組織架構、管控模式、權責界面、流程管理(lǐ)等方面提供專業( ∑©yè)意見(jiàn),組織搭建運營管理(lǐ)平台;
2、指導建立與完善運營管理(lǐ)體(tǐ)系(計(jì)劃管理γ≠(lǐ)、組織績效考核、流程/會(huì)議(yì♠•$)/成果管理(lǐ)、項目後評估等)與相(xiàng)應管理 ≥(lǐ)标準制(zhì)定,監督标準的(de)推動落實情況,提供指導意見(jiàn)₹₩
3、統籌經營計(jì)劃、項目計(jì)劃、會(huì)議(©$↕yì)流程、組織績效管理(lǐ)等各項運營工(gōng)作(zuò),指導開"↔→(kāi)展各項目總控計(jì)劃與裡(lǐ)程碑節點制(zhì)∏±₽π定、年(nián)度經營計(jì)劃與工(gōng)作(zuò)報(bào)告>©編制(zhì),對(duì)重大(dà)問(¥wèn)題提供指導與資源支持
4、統籌介入集團各項經營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò),監督集團重點工(gōngΩ™)作(zuò)任務執行(xíng)進度與完成情況,提供專業(yè)性意見(jiàn)
任職要(yào)求:
學曆:全日(rì)制(zhì)本科(kē)及以上(shàn♣φ g);
專業(yè):工(gōng)程管理(lǐ)類專業(yè);∞®±≈
年(nián)齡:36歲至45歲;
工(gōng)作(zuò)年(nián)限:15年(nián)以上(γ♠shàng);
同崗位工(gōng)作(zuò)年(nián)限:至少(shǎo)≠™$6年(nián)及以上(shàng)施工(gōng)單γ↓位或房(fáng)地(dì)産企業(yè)項目現(xiàn)場(chǎng)管理(lǐ)工ε☆✔(gōng)作(zuò)經驗,具備項目總工(gōng)作(zuò)經驗優先,具備50強房(fáng±→)地(dì)産企業(yè)經曆,擁有(yǒu)集團/區(qū)域公司運營管σ$理(lǐ)負責人(rén)或副手工(gōng)作(zuò)經驗,從(c♥↓→óng)統籌管理(lǐ)過2個(gè)以上(shàng)30萬平以上(s÷©¶©hàng)項目的(de)運營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)
1、從(cóng)戰略目标配适與組織發展¥₹≠的(de)角度,對(duì)公司組織架構、管控模式、權責界面、流程管理(lǐ)等方面提供專業( ∑©yè)意見(jiàn),組織搭建運營管理(lǐ)平台;
2、指導建立與完善運營管理(lǐ)體(tǐ)系(計(jì)劃管理γ≠(lǐ)、組織績效考核、流程/會(huì)議(yì♠•$)/成果管理(lǐ)、項目後評估等)與相(xiàng)應管理 ≥(lǐ)标準制(zhì)定,監督标準的(de)推動落實情況,提供指導意見(jiàn)₹₩
3、統籌經營計(jì)劃、項目計(jì)劃、會(huì)議(©$↕yì)流程、組織績效管理(lǐ)等各項運營工(gōng)作(zuò),指導開"↔→(kāi)展各項目總控計(jì)劃與裡(lǐ)程碑節點制(zhì)∏±₽π定、年(nián)度經營計(jì)劃與工(gōng)作(zuò)報(bào)告>©編制(zhì),對(duì)重大(dà)問(¥wèn)題提供指導與資源支持
4、統籌介入集團各項經營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò),監督集團重點工(gōngΩ™)作(zuò)任務執行(xíng)進度與完成情況,提供專業(yè)性意見(jiàn)
任職要(yào)求:
學曆:全日(rì)制(zhì)本科(kē)及以上(shàn♣φ g);
專業(yè):工(gōng)程管理(lǐ)類專業(yè);∞®±≈
年(nián)齡:36歲至45歲;
工(gōng)作(zuò)年(nián)限:15年(nián)以上(γ♠shàng);
同崗位工(gōng)作(zuò)年(nián)限:至少(shǎo)≠™$6年(nián)及以上(shàng)施工(gōng)單γ↓位或房(fáng)地(dì)産企業(yè)項目現(xiàn)場(chǎng)管理(lǐ)工ε☆✔(gōng)作(zuò)經驗,具備項目總工(gōng)作(zuò)經驗優先,具備50強房(fáng±→)地(dì)産企業(yè)經曆,擁有(yǒu)集團/區(qū)域公司運營管σ$理(lǐ)負責人(rén)或副手工(gōng)作(zuò)經驗,從(c♥↓→óng)統籌管理(lǐ)過2個(gè)以上(shàng)30萬平以上(s÷©¶©hàng)項目的(de)運營管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)